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重庆工业设计开发​产品改善流程阐明

重庆工业设计开发产品改善流程阐明

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(1)销售部或工程部搜集客户反映的产品质量信息汇总至技能部,技能部也要主

动地搜集一些产品质量信息或改善定见或建议,并将信息汇总,分类存档。(2)对一些反映比较集中,质量工艺落后的产品拟定出改善方案,并填写《产品

改善方案审阅表》 。(3)《产品改善方案审阅表》 发送到技能总监和信息来历部门进行审阅, 并签字确

认。(4)审阅通往后,和出产部门拟定产品改善方案,确定完成日期。(5)出产部将方案分解至各个出产作业小组。(6)需求重新收购的,由出产部进行资料申购,供给部收购,特别资料可由技能

部门自行收购。(7)产品改善完毕,由技能部告诉技能总监和信息来历部门进行会审。(8)如提出改善定见, 由技能部和出产部重新拟定改善方案并施行直到改善经过。(9)产品改善通往后,由技能部向出产部发送《产品改善定案告诉》 。(10)出产部按定案后的工艺进行出产。


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